Case

Kunde: Kunststoffverarbeitende Industrie

Auftrag:

Phase 1

  • Sanierung / Restrukturierung
  • cost cutting
  • Organisationsentwicklung
  • Entwicklung einer Strategie zur Einführung der agilen Führung im Projektmanagement
  • Entwicklung einer Strategie zur Optimierung der Integration des Standortes in die Unternehmensgruppe

Phase 2

  • Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen
  • Moderation von Workshops

Zeitraum:

2015

Ergebnisse:

  • Restrukturierungsplan
  • Ergebnisverbesserungen
  • Weitergehende Handlungsempfehlungen