Case
Kunde: Kunststoffverarbeitende Industrie
Auftrag:
Phase 1
- Sanierung / Restrukturierung
- cost cutting
- Organisationsentwicklung
- Entwicklung einer Strategie zur Einführung der agilen Führung im Projektmanagement
- Entwicklung einer Strategie zur Optimierung der Integration des Standortes in die Unternehmensgruppe
Phase 2
- Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen
- Moderation von Workshops
Zeitraum:
2015
Ergebnisse:
- Restrukturierungsplan
- Ergebnisverbesserungen
- Weitergehende Handlungsempfehlungen