Case
Kunde: Elektrofachmarkt mit Filialsystem
Auftrag:
Phase 1
- Sanierung / Restrukturierung
- Sanierungsgutachten in Anlehnung an S6
- Optimierung Marketingmix
- Optimierung Einsatz Warenwirtschaftsystem
- Optimierung Wareneinsatz
- Cost Cutting
Phase 2
- Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen
- Coaching Management
- Moderation von Führungssitzungen
- Überarbeitung Entlohnungsstruktur
- Einführung eines Kennzahlensystems
- Optimierung internes Benchmarking
Phase 3
- Einleitung einer Investorensuche
- Präsentation der Sanierungsstrategie
Zeitraum:
2015
Ergebnisse:
- Eingeleitete Restrukturierungen
- Steigerung der Transparenz durch konsequentes Einsetzen von Kennzahlen
- Optimierung Einsatz Warenwirtschaftssystem
- Optimierung des Wareneinsatzes
- Abgeschlossener M&A Prozess