Case
Kunde: Fachbetrieb für EDM Technik
Auftrag:
Phase 1
- Erarbeitung Strategische Ausrichtung
- Sanierung / Restrukturierung
- cost cutting
- Organisationsentwicklung
- Einführung einer Vertriebsoffensive
- Einführung einer Bereichsdeckungsbeitragsrechnung
- Einführung der kontinuierlichen Verbesserung
Phase 2
- Konzentration auf die Kernkompetenzen
- Einführung von 7 S
- Sanierungsgutachten in Anlehnung an S6
Phase 3
- Begleitung eines Management buy in
- Sicherstellung der Finanzierung
Zeitraum:
2015 - 2016
Ergebnisse:
- Erfolgreiche Restrukturierung
- Überleitung in Unternehmensstrategien
- Moderne Vertriebssteuerung und Controlling
- Abgeschlossenes MBI
- Konzentration auf die Kernkompetenzen
- Durchgängige Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen
- Modernes Unternehmenscontrolling mit externem- und internen Benchmarking