Case
Kunde: Metallverarbeitung
Auftrag:
Phase 1
- Entwicklung eines Führungsansatzes
- Organisationsoptimierungen
- Definition der Stellenbeschreibungen
- Einführung strukturierter Mitarbeitergespräche
- Festlegung von Verantwortungen und Spielregeln
- Identifikation von Handlungsfeldern
- Aufbau einer kontinuierlichen Verbesserung
Phase 2
- Umsetzung der erarbeitenden Handlungsvorschläge in den Bereichen
- Organisation
- Führung
- Rollen und Verantwortungen
- Kennzahlen und Führen mit Kennzahlen
- Optimierung der Prozesse
- Kennzahlensteuerung in der Produktion
- Optimierung Arbeitsvorbereitung
- Standardisierungen
- Umsetzung der Standardisierung in einen Vertriebsansatz
Zeitraum:
Anfang 2018-heute
Ergebnisse:
- Optimierte Organisation
- Professionelle Führungsstrukturen
- Erste Erfolge der
- Prozessoptimierungen Vertrieb/Betrieb
- Anwendung der Kapazitäts - und der Produktionsplanung im ERP
- Deutliche Optimierungen durch die Standardisierung
- Tägliche Besprechungen der Kennzahlen und Produktivität im Betreib
- Übernahme der Erkenntnisse in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess